优化调整后的集团总部设1室5部4中心,即:办公室(党委办公室)、人力资源部、财务资产管理部、投资发展部、现代流通部、党群企划部(纪检监察室)和流通产业研究中心、资金运营管理中心、信息中心、风险管控中心。
会议讨论研究了《浙江物产集团信息平台建设初步方案》,明确了一大平台、两大目标、三项原则、四大重点这一集团信息化建设总体思路。他指出,当前宏观经济形势严峻、市场行情变幻,要实现物产集团千亿规模后的稳健持续发展,必须千方百计开拓市场,全面走向全国市场,乃至国际市场。
胡董事长强调,集团信息化建设必须考虑模式、技术、体制、保障、组织、时效六个要素。孟伟林总经理主持会议并作会议小结,对相关工作提出作了具体要求和部署省委第二批深入学习实践科学发展观活动指导检查六组专程到会指导。集团公司及各成员单位领导班子成员、集团总部各部门负责人和全体在职党员、基层党员和群众代表以及集团公司与各成员单位学习实践活动办公室相关人员等100多人参加了动员大会。会议由集团公司党委副书记、集团学习实践活动领导小组副组长兼活动办主任隋剑光主持。
根据中央、省委的统一部署和要求,物产集团深入学习实践科学发展观活动将从3月中旬启动,到8月底结束。集团公司紧密结合自身实际,确定了两升实践载体和两千行动方针,并明确提出了要实现集团战略升级、企业商业模式创新和应对挑战实现企业良性稳健发展三大实践任务,进一步突出了实践性。浙江物产援建青川综合物流中心建成交付使用 2009-10-10 由我集团捐资1200万元、并派出专业人员援建的四川省青川县灾后重建重点项目——青川综合物流中心,已于日前建成并移交当地政府使用。
今年1月份,孟伟林总经理又赶赴青川参加了该项目开工仪式。项目占地33亩,建筑面积6600㎡、仓储面积11400㎡,设有生产资料库房、生活资料库房、管理及营业用房、露天堆场等基础设施,并配有室内行吊2台、汽车吊1台、叉车2台及相应的仓储信息管理软硬件,可满足当地救灾急需的生产、生活资料的仓储、中转及配送等需要,具有政府应急、仓储服务、配送服务、交易服务、集散服务等功能物产燃料在为当地热电厂提供配供配送服务的同时,努力开辟区外市场。今年以来,随着金融危机持续扩散,以出口外向型经济为主体的台州制造业受到了巨大冲击。
物产物流要强化区域物流平台,加强信息、船舶交易等生产性服务,完善船舶中心服务功能。集团有关成员企业按照集团公司的统一部署,迎难而上,开拓市场,使集团台州区域集成运作总体上保持了较为平稳的发展态势,1-8月已累计供应各类钢材35.49万吨、汽车5297辆、煤炭42.39万吨、油品8.64万吨、出口船舶3艘,实现经营规模38.39亿元、进出口1.34亿美元。
在调研考察期间和座谈会上,胡董事长对集团在台州区域的集成运作及供应链服务工作给予了充分肯定,并对下阶段工作提出了希望和要求。下一步,要对台州区域集成运作模式进行总结和提炼,继续围绕生产性服务业的贸易、物流、金融、信息、技术、商务等6个方面,深化要素集聚、服务集成、运作集约的内涵,通过内外部集成和集约化经营,体现规模效应,实现转型升级。他指出,通过近3年实践,集团台州区域专业化与集成运作取得了成果,探索新业态、发展新路子取得了成效,逐步树立了客户价值引导下的供应链集成服务新理念,培育了供应链服务集成的新队伍。在考察了浙江物产台州先进制造业服务集聚区、台州皓友船厂等后,胡董事长主持召开了台州区域集成运作现场座谈会。
物产金属要围绕集购分销、增值服务和连锁配送,着力于供应链和品牌连锁。胡江潮董事长赴台州考察区域集成服务工作 2009-10-10 9月9日-10日,集团公司董事长、党委书记胡江潮在副总经理陈敏等的陪同下,专程赴台州对集团在台州区域集成运作工作进行考察调研。物产民爆要重点通过临海项目,切实建立和完善自身的分销体系。物产国贸围绕贸工一体化,积极探索供应链集成服务模式。
各专业公司要按照专业化分工协作的要求,切实推进集团整体在台州区域的集成运作,进一步提升集成服务能力,推动块状经济向产业集群的转型升级。(综合本报通讯员来稿) 上一篇:浙江物产援建青川综合物流中心建成交付使用 下一篇:省国资委委派专职监事到任 返回。
物产元通要围绕汽车二、三级集成和零部件中心的区域展开,推进前、后方整体运作。物产元通抓住国家汽车产业扶持和汽车消费拉动等一系列政策机遇,积极开拓市场。
物产金属、物产元通、物产国贸、物产燃料、物产民爆、物产物流等成员企业和集团总部有关部门负责人参加了会议。物产国贸要围绕高端供应链服务理念,有效连接国内、国外两个市场。物产金属针对台州区域产业特征,重点开发了优钢、线材以及中板、模具板等板材品种。物产燃料要围绕热电板块,多点展开。会上,各专业公司对各自在台州区域集成运作的进展情况作了汇报,就推进过程中面临的问题、难点等进行了交流研讨,并就下一步继续围绕由块状经济向产业集群的转型升级提供更有效的现代生产性服务提出了思路和举措物产物流要强化区域物流平台,加强信息、船舶交易等生产性服务,完善船舶中心服务功能。
各专业公司要按照专业化分工协作的要求,切实推进集团整体在台州区域的集成运作,进一步提升集成服务能力,推动块状经济向产业集群的转型升级。物产燃料要围绕热电板块,多点展开。
物产燃料在为当地热电厂提供配供配送服务的同时,努力开辟区外市场。(综合本报通讯员来稿) 上一篇:浙江物产援建青川综合物流中心建成交付使用 下一篇:省国资委委派专职监事到任 返回。
会上,各专业公司对各自在台州区域集成运作的进展情况作了汇报,就推进过程中面临的问题、难点等进行了交流研讨,并就下一步继续围绕由块状经济向产业集群的转型升级提供更有效的现代生产性服务提出了思路和举措。下一步,要对台州区域集成运作模式进行总结和提炼,继续围绕生产性服务业的贸易、物流、金融、信息、技术、商务等6个方面,深化要素集聚、服务集成、运作集约的内涵,通过内外部集成和集约化经营,体现规模效应,实现转型升级。
今年以来,随着金融危机持续扩散,以出口外向型经济为主体的台州制造业受到了巨大冲击。物产金属要围绕集购分销、增值服务和连锁配送,着力于供应链和品牌连锁。物产国贸围绕贸工一体化,积极探索供应链集成服务模式。物产金属、物产元通、物产国贸、物产燃料、物产民爆、物产物流等成员企业和集团总部有关部门负责人参加了会议。
他指出,通过近3年实践,集团台州区域专业化与集成运作取得了成果,探索新业态、发展新路子取得了成效,逐步树立了客户价值引导下的供应链集成服务新理念,培育了供应链服务集成的新队伍。物产金属针对台州区域产业特征,重点开发了优钢、线材以及中板、模具板等板材品种。
在考察了浙江物产台州先进制造业服务集聚区、台州皓友船厂等后,胡董事长主持召开了台州区域集成运作现场座谈会。物产国贸要围绕高端供应链服务理念,有效连接国内、国外两个市场。
物产民爆要重点通过临海项目,切实建立和完善自身的分销体系。在调研考察期间和座谈会上,胡董事长对集团在台州区域的集成运作及供应链服务工作给予了充分肯定,并对下阶段工作提出了希望和要求。
集团有关成员企业按照集团公司的统一部署,迎难而上,开拓市场,使集团台州区域集成运作总体上保持了较为平稳的发展态势,1-8月已累计供应各类钢材35.49万吨、汽车5297辆、煤炭42.39万吨、油品8.64万吨、出口船舶3艘,实现经营规模38.39亿元、进出口1.34亿美元。物产元通抓住国家汽车产业扶持和汽车消费拉动等一系列政策机遇,积极开拓市场。胡江潮董事长赴台州考察区域集成服务工作 2009-10-10 9月9日-10日,集团公司董事长、党委书记胡江潮在副总经理陈敏等的陪同下,专程赴台州对集团在台州区域集成运作工作进行考察调研。物产元通要围绕汽车二、三级集成和零部件中心的区域展开,推进前、后方整体运作
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另悉,集团原财务总监陈满娜已改任省能源集团专职监事另悉,集团原财务总监陈满娜已改任省能源集团专职监事。
省国资委委派专职监事到任 2009-10-10 日前,省国资委党委委员、企业领导人员管理处处长陈敏等一行专程前来我集团公司,宣布《省国资委关于委派专职监事的通知》,决定委派阎坛香、江建军为我集团公司专职监事,其中阎坛香监事将常驻我集团公司开展工作。上一篇:胡江潮董事长赴台州考察区域集成服务工作 下一篇:集团要求全力做好国庆期间安全维稳工作 返回
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